最终要达到这样一个结果，电对物那就是项目小组和ｉｔ部门的人对所选择的解决方案有充分的信心。
这一特点在对estj型和entj型的中、商务高级管理者人数分布的考察中同样体现出来,据国外相关资料表明,estj为初、商务中级管理者的典型人格类型,entj则为高级管理者和总裁的典型人格类型,本研究发现,中、高级管理者在estj和entj上的人数差异均未达显著,高级管理者中44%为estj型,7%为entj型,而中级管理者在这两个类型上的分布比率分别为35%和12%,显然,高级管理者在estj型上的人数过多,而在entj型上的人数过少。
流管理经χ2检验,管理者在四种气质特征上的人数分布有显著差异(χ2=214.986,p0.001)。
本研究还发现,从事企业不同管理领域(人力资源、影响营销、影响生产、技术、金融、战略)的管理者的人格类型没有显著差异,这可能表明在目前的企业管理实践中,企业管理人员的职业化特征并不突出。
不同的是,estj型具有外向性特征,关注外部世界的人和活动,通过与人的互动和实际行动获得能量,istj型则具有内向性特征,关注自己内在的观点和经验,通过反思自己的思想、电对物记忆、电对物情感获得能量。
性别、商务年龄、教育水平、管理职位、管理领域、企业性质等变量对管理者的典型人格类型影响不显著。
5结论从我们的研究结果表明,企业管理者在人格四维度的倾向性分别为外倾(e)、流管理感觉(s)、流管理思维(t)、判断(j);由人格维度组合而成的人格结构中领导模式为es结构,问题解决模式为st结构,气质类型为sj结构。
影响在isfj类型上,发现女性管理者的人数显著多于男性管理者(χ2=5.625,p0.05),学历为本科的管理者的人数显著多于学历为专科和硕士的管理者(χ2=4.805,p0.05)。
3.4管理者人格类型在个体变量上的分布特征对管理者六种人格类型在性别、电对物年龄、电对物教育水平、管理职位、管理领域、管理者所属企业性质这些变量上的人数分布特征进行考察。
实际订货量是由零售商决定的订货形式和制造商选择的转移价格和质量水平共同决定
商务在entj和intj上也未发现管理者在这些变量上的显著差异。
摘要：流管理随着现代大型连锁零售商的出现，零售商在供应链中的重要地位逐渐被人们认识。
零售商主导供应链与制造商主导供应链的区别在于，影响零售商在供应链中具有先动优势，影响制造商不通过制定一个转移价格来诱使零售商选取一个订货量，零售商可以通过制定订货函数来筛选自己理想的转移价格和质量水平，最大化自己的利润函数。
在供应链中零售商是强势一方，电对物零售商可以先决定自己的订货函数，再将它告知制造商，制造商只能选择所能提供的转移价格和质量水平。
例如像沃尔玛、商务家乐福这样的大型超市占据了很大份额的日用品消费市场，商务像国美、苏宁在全国都拥有分店的大型电器零售商几乎垄断了家电销售市场。
流管理而供应链中不存在明显主导者的供应链称为非主导型供应链。
方法将其中的成本进行分析，基于属性进行风险评估，在此基础上利用投影模型的区间型多属性决策方法设计出决策矩阵，从而建立供应链成本型风险的决策模型，并结合实例求出最优解。
倪海燕等(2004)指出，供应链风险管理与企业风险管理具有相同的程序，即风险识别、风险衡量、风险控制与风险管理实施与评价。
或者在任何给定风险水平上，期望收益最大化。
首先介绍关于供应链风险管理过程整体的研究，其次是按照供应链风险管理过程展开各个主题的研究。
宁钟、王雅青(2007)提出，供应链风险识别可借鉴在金融服务业中广泛使用的风险识别和测量工具，如情景分析、历史分析和流程计划等。