这几个品牌都是企业品牌，男性没有形成区域品牌。
为了适应这种多元化经营战略，不育企业应采取较为稳健的财务战略。
因此，要重在发起阶段，企业的业务风险是最高的，而财务风险非常低。
男性企业主要通过一体化经营实现资源配置。
所以，不育多采取零股利政策。
在衰退阶段，要重运用前期资本积累和有限的负债融资，降低成本，根据不同情况采用分化的股利政策。
在利润分配方面，男性由于此时企业有大量的现金赢余，男性而原来的核心业务已不需再投入大量资金，同时，企业对其他业务的资金需求可以充分利用债务融资渠道获得，而前已述及，这实质上又增加了企业的可分配利润。
6结论企业的生命周期过程要经历发起、不育成长、成熟、衰退等四个阶段，每个阶段具有各自不同的特点，面临不同程度的经营风险和财务风险。
但是，要重企业在增加债务资本，利用财务杠杆的同时，要时刻注意财务风险的防范，严密监控各项财务指标，一旦出现预警信号，要及时采取措施。
由于自主创新能力不足，我国企业和产业正面临新技术和知识产权的严峻挑战，大部分企业的技术来源主要依靠引进和仿制，企业的大部分核心技术、品牌和销售渠道仍然被外国企业控制。
但是，男性企业应注意陷入财务困境的潜在风险，不可过度举债，适度的负债是其明智选择。
加入wto以来，不育我国市场对外国企业的限制也逐步取消。
知识产权战略的运用可以调动知识产品的所有者和使用者的积极性，要重明确其人身权和财产权。
男性(三)我国企业知识产权战略的运用是我国加入wto后的必然要求。
(二)专利的申请战略、不育利用战略和防御战略。
而且，要重随着软件产业的发展，要重版权的客体即作品早就超出了传统非实用性标准的限制，渗透到工业品和日常用品特别是办公系统之中，版权与专利权的界限日趋模糊。
表面看来，商业秘密可以永远存续，事实上却由于反向工程的存在以及技术自然寿命的局限，商业秘密发挥作用的期限也并非无限。
企业的商标保护战略要运用好法律武器。
总之，在一体化战略中，商标与其他知识产权相比，处于更为重要的地位，发挥着统摄与枢纽作用。
企业集约经营是以企业技术创新和知识产权开发为基础的，这些都与企业实施知识产权战略有着天然的内在联系。
有所区别的只是，版权保护期长于专利有效期，即便如此，版权也总有期限届满之日。